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Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil: por qué la legislación de diligencia debida obligatoria de la UE debe incluir a los trabajadores en domicilio

Como parte del 8º Foro de la OCDE sobre Diligencia Debida en el Sector de la Confección y el Calzado, HomeNet International (HNI) junto con las organizaciones regionales, HomeNet Asia del Sur y HomeNet Sudeste de Asia, Mujeres en Empleo Informal: Globalizando y Organizando (WIEGO), HomeWorkers Worldwide y Traidcraft Exchange, celebraron una sesión paralela el 25 de febrero de 2022, titulada: "Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil: por qué la legislación de diligencia debida obligatoria de la UE debe incluir a los trabajadores en domicilio".

Janhavi Dave, coordinadora internacional de HNI, comenzó presentando el enfoque del seminario web: “Las trabajadoras en domicilio en todo el mundo y especialmente en el sur y sureste de Asia son la fuerza laboral oculta de las cadenas de suministro mundiales de prendas de vestir y calzado. No tienen contratos y las fábricas no llevan registros oficiales de los trabajadores en domicilio a los que subcontratan”. Ella compartió un video explicativo titulado “Trabajo invisible: trabajadores en domicilio en las cadenas mundiales de suministro de prendas de vestir” lo que muestra cómo, principalmente, las trabajadoras en domicilio se sientan en la parte inferior de estas cadenas de suministro, asumiendo una variedad de trabajos que contribuyen en gran medida al producto final. Sin embargo, permanecen invisibles y tienen poco poder de negociación.

Dave continuó mencionando que en febrero de 2022, más 100 empresas e inversores publicaron una declaración conjunta dirigida a los responsables políticos de la UE. Uno de los cinco principios de la declaración era que la obligación de diligencia debida debería extenderse a lo largo de toda la cadena de valor. El 23 de febrero el La Comisión de la UE adoptó una propuesta de Directiva, que incluye referencias a las obligaciones de diligencia debida que cubren toda la cadena de valor. Aunque este es un paso en la dirección correcta, se puede hacer más.

En Tirupur, los trabajadores en domicilio obtienen más de 400 marcas

Se llevó a cabo una sesión de preguntas y respuestas con dos líderes de organizaciones de trabajadores tercerizados. El primer orador fue Viyakula Mary, Directora Ejecutiva de SAVE, una organización sin fines de lucro que lleva a cabo programas de desarrollo para las comunidades marginadas y socioeconómicamente pobres en Tirupur, India. Mary habló de las cadenas de suministro de prendas de vestir en Tirupur, considerada la fábrica de camisetas del mundo y de las trabajadoras en domicilio en estas cadenas de suministro.

Según Mary, los trabajadores a domicilio en Tirupur obtienen alrededor de 400 marcas, incluidas empresas globales y locales. Los trabajadores reciben órdenes de un mínimo de 3 a 5 intermediarios, lo que se traduce en salarios extremadamente bajos y un gran poder de negociación. Continuó explicando que realizan tareas como revisar prendas, recortar, podar hilos no deseados, entre otras, mientras cuidan a sus hijos y mayores. Para empeorar las cosas, durante la pandemia de Covid-19 se convirtieron en la comunidad más vulnerable de Tirupur. Muchas fábricas cerraron y se restringió el movimiento. Incluso cuando las fábricas abrieron de nuevo, los pedidos se redujeron, dejándolos con poco o ningún ingreso para mantener a sus familias.

Mary agregó que las trabajadoras en domicilio en las cadenas de suministro de prendas de vestir no están reconocidas por la ley en la India. Por lo tanto, SAVE ha trabajado arduamente para protegerlos organizándolos en sindicatos, teniendo un diálogo continuo con otras partes interesadas de la cadena de suministro, subcontratistas y gerentes de fábrica y algunas marcas de ropa. Además, presionan y defienden continuamente al gobierno. Además, también se ha brindado consejería y apoyo para casos de violencia doméstica y acoso sexual. Por último, han pasado a ayudar a registrar las libretas de los trabajadores y agentes para que haya transparencia en las transacciones en las que están involucrados los trabajadores en domicilio.

Pakistán Legislación de la provincia de Sindh: allanando el camino para las y los trabajadores en domicilio a nivel mundial

Zehra Khan es la fundadora y secretaria general de Federación de Mujeres Trabajadoras en Domicilio (HBWWF), el primer sindicato de dichos trabajadores en Pakistán, que ha luchado y trabajado por la legislación que reconoce a los trabajadores en domicilio como trabajadores en las cadenas de suministro. Según Zehra, esta ley otorga a los trabajadores en domicilio derechos laborales y protección social. La lucha por lograrlo tomó más de 12 años. Salieron victoriosos gracias a los constantes esfuerzos de sensibilización, organización de las trabajadoras en domicilio y formación de grupos de presión y el 9 de mayo de 2018 se aprobó la legislación.

La característica principal de esta legislación es que los trabajadores del extremo inferior de la cadena de suministro son finalmente reconocidos por la ley como trabajadores. Ahora pueden acudir a cualquier comité arbitrario para presentar quejas e incluso demandar a sus empleadores si es necesario. Los trabajadores en domicilio ahora tienen derecho a beneficios sociales; pueden inscribirse en un régimen de seguridad social por el que pueden obtener prestaciones como una pensión. Además, se benefician del salario mínimo y la asignación de capital semilla para su bienestar.

Por qué la legislación sobre debida diligencia en materia de derechos humanos debe abarcar a los trabajadores en domicilio

Marlese von Broembsen, Directora del Programa de Derecho de WIEGO, explicó por qué la legislación sobre debida diligencia en materia de derechos humanos debe cubrir a los trabajadores tercerizados. Empezó hablando de la Plataforma de Demandas presentado por 12 organizaciones de trabajadores en domicilio a la Comisión de la UE como parte de su proceso consultivo, así como un Carta Abierta a los responsables políticos de la Unión Europea redactado por 7 organizaciones de países productores de prendas de vestir del sur y sudeste de Asia, que planteó dos argumentos clave: que la Directiva de la UE debe cubrir a todos los trabajadores en todos los niveles de la cadena (trabajadores de fábricas y trabajadores subcontratados en talleres y en el hogar) y el segundo conjunto de argumentos plantea las cuestiones del acceso a la justicia.

Entre las múltiples razones para incluir a los trabajadores en domicilio en la legislación, Marlese enfatizó que si la Directiva de la UE solo incluye fábricas, entonces ignorará la estructura real de la cadena de suministro. Mencionó que en India, casi el 90 % de los trabajadores del sector de la confección están empleados fuera de las fábricas. Además, una encuesta de 340 fábricas de ropa en Delhi mostró que el 58 % de las fábricas encuestadas subcontratan a trabajadores en domicilio. Además, si no se tiene en cuenta a todos los trabajadores, se generará una mayor informalización del trabajo. Continuó explicando que apoyar a las trabajadoras en domicilio es una cuestión de género porque el 80 % de la mano de obra en los sectores textil, de la confección y del calzado es femenina y las mujeres deben compaginar el trabajo de cuidados con el trabajo ocasional mal remunerado por pieza.

Para ver la presentación completa de Marlese von Broembsen, ¡Haga clic aquí!.

Las marcas deberían incorporar a los trabajadores en domicilio en la debida diligencia

Lucy Brill, directora de la organización benéfica internacional de derechos laborales, Homeworkers Worldwide (HWW), compartió los aspectos más destacados de su trabajo sobre el trabajo en domicilio dentro del sector del calzado de cuero, donde encontraron trabajadoras en domicilio en muchos países diferentes que realizan trabajos de costura a mano que requieren mucha mano de obra en sus hogares, produciendo zapatos de cuero de alta calidad mientras se les paga a destajo. Después de que salió este estudio, una marca importante colaboró ​​con HWW y un socio local en la India para mapear las condiciones de los trabajadores en domicilio que habían sido divulgadas por uno de sus proveedores, lo que dio paso a un mapeo de la cadena de valor con un estudio de tiempo y movimiento para vincular el trabajo real de los trabajadores y salarios a la legislación de salario mínimo.

Además, compartió la caja de herramientas de Hidden Homeworkers (trabajadores en domicilio ocultos) que desarrollaron con socios para ayudar a las empresas (y las organizaciones que trabajan con ellas) a mejorar la transparencia y las condiciones de trabajo de los trabajadores en domicilio dentro de sus cadenas de suministro. Se basa en las mejores prácticas, herramientas y aprendizajes recopilados de 16 de los principales profesionales, incluidos los principales minoristas de ropa y calzado y organizaciones de la sociedad civil, que han implementado mecanismos de diligencia debida y transparencia en las cadenas de suministro de los trabajadores tercerizados.

Para ver la presentación completa de Lucy Brill, ¡Haga clic aquí!.

Vea el seminario web aquí:

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