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Con el objetivo de continuar la conversación sobre la importancia de la Economía Social y Solidaria para las personas trabajadoras en domicilio de todo el mundo, HomeNet International organizó la segunda sesión del seminario web sobre ESS el 28 de enero de 2022.
Simel Esim, quien dirige la cartera de la OIT sobre cooperativas y la economía social y solidaria en general, pronunció el discurso de apertura y brindó aportes de expertos sobre los valores y principios en torno a la ESS, así como las oportunidades que las OBM como HNI tendrán este año durante la discusión general de la CIT que también será sobre la ESS.
compartió cómo la organización incursionó en diversos productos, como la panadería, el cuidado del hogar, la producción de alfombras y felpudos, la fabricación de alimentos y prendas de vestir, y luego creó una cocina comunitaria y un jardín urbano, en colaboración con agencias nacionales y regionales, así como con el gobierno local de Angoño. El modelo basado en la comunidad que han elegido para su organización desarrolló resiliencia alimentaria y sostenibilidad de ingresos para sus miembros durante la pandemia.
compartió cómo la organización que ayudó a crear, Aster, Tadelech and Friends Enterprise, es una cooperativa de pequeños productores que fabrica compresas sanitarias y pañales lavables y reutilizables. Mencionó que sus productos se distribuyen principalmente a miembros de una comunidad, como a diferentes ONG.
dio el ejemplo de Dura Sundari, una cooperativa propiedad y administrada por los trabajadores de la confección miembros de SEWA. La mayoría de las trabajadoras de la confección son trabajadoras en domicilio. El principal objetivo de la cooperativa es proporcionar hilos y otras materias primas a los trabajadores en domicilio de la confección a un precio inferior al de venta al público. Esta cooperativa ha sido especialmente útil en tiempos de crisis como la pandemia.
La organización cuenta con diferentes tipos de miembros que producen y venden productos variados. Se organizan colectivamente, y practican la solidaridad con la adquisición de materias primas a través de compras colectivas, arreglos productivos en redes y prácticas de mercadeo colaborativo.
Cambios de mentalidad: de trabajadores a propietarios y gerentes, capital de trabajo, desarrollo empresarial, liderazgo, acceso a materias primas, mercadeo, competencia, políticas y regulaciones y brecha digital de género: acceso a la tecnología.
Janhavi Dave, coordinadora internacional de HNI, resumió cómo los diferentes modelos de ESS que usa cada organización tienen puntos en común sociales, como los valores, cómo la organización beneficia a sus miembros, particularmente para la recuperación de LA COVID-19, así como los beneficios ambientales. Mencionó que todos hablaron sobre solidaridad: organizaciones basadas en membresía, democracia y tener un enfoque y economía centrados en las personas. La razón por la que surgieron estas organizaciones es por una elección consciente de crear una organización para tener acceso a los mercados y la autosostenibilidad, a pesar de los desafíos.
En su intervención sobre el camino a seguir, Janhavi insistió en que este diálogo debe continuar a través de la capacitación en desarrollo de capacidades en ESS y acceso a los mercados, el intercambio de conocimientos, el aprendizaje entre pares y abogando y participando en la próxima CIT, especialmente proporcionando estudios de casos de trabajadores en domicilio y sus ESS.
